Estrategias efectivas para la administración de proyectos en Industria Farmacéutica

5 al 6 de mayo

Ponente: MAI Miguel I. Cortés Loyo.

Sede: On Line

Estrategias efectivas para la administración de proyectos en Industria Farmacéutica

Información básica

Ponente

MAI Miguel Cortés

Duración

12 hrs

Fecha

05 y 06 Mayo 2025, 9:00 – 15:00 hrs

Dirigido a

Farmacéutica, Dispositivos médicos, Farmoquímica, Almacenes de Distribución, Laboratorios, Distribuidores.

información técnica

Objetivos

Obtener una guía para la gestión de los proyectos en industria farmacéutica, analizando la guía del PMBOK V6, la guía de SCRUM V 3 y la NOM-059 vigente, para implementar controles y entregar proyectos en tiempo y forma.

 

Introducción

La administración de proyectos en la industria farmacéutica es el proceso de planificar, organizar y ejecutar proyectos para desarrollar y comercializar medicamentos.

La administración de proyectos en la industria farmacéutica ayuda a:

  • Mejorar los resultados de los proyectos
  • Comercializar medicamentos más rápido
  • Cumplir los objetivos establecidos
  • Optimizar los procesos y flujos de trabajo
  • Disponer de los recursos y el tiempo de manera eficiente

Algunas de las tareas que se realizan en la administración de proyectos en la industria farmacéutica son:

  • Crear el documento de arranque del proyecto
  • Organizar y planificar el trabajo
  • Fijar un calendario de tareas
  • Liderar al equipo
  • Gestionar las crisis
  • Revisar que todo esté completo y correcto antes de la entrega

Para administrar proyectos en la industria farmacéutica, se pueden utilizar guías internacionales como PMBOK V6, SCRUM entre otros.

Temario

  • Introducción.
  • Marco de referencia:
  • PMBOK V6.
  • SCRUM V3.
  • Kanban.
  • Grupo de procesos:
  • 5 grupos.
  • La línea base de los proyectos.
  • Las áreas de conocimiento necesarias para gestionar un proyecto:
  • 10 áreas.
  • El A, B y C de los proyectos.
  • La NOM-059 y su relación con los proyectos.
  • Origen de los proyectos:
  • Adecuaciones y/o ajustes.
  • Proyecto nuevo (instalación).
  • Cumpliendo con la NOM-059:
  • Control de Cambios.
  • Gestión de Riesgos.
  • Validación.
  • Otros.
  • ISO 21 500.
  • Conclusiones

Documentos

Diploma y Constancia DC3 digital.

Memorias del curso.

Puedes solicitar cotización privada de capacitación para tu empresa en diversas áreas.

costos y promociones

Precio empresa

(por persona, más IVA)

$ 6,503.10 MNX

Solicita el precio en dólares para compras internacionales

Precio profesional independiente

(por persona, más IVA)

$ 4,377.10 MNX

Solicita el precio en dólares para compras internacionales

Promociones

Paga 2 y entran 3 = 3x2

15% de descuento

Válido una promoción por empresa, pagando antes del inicio del curso. Aplicable a máximo 6 personas. Promociones antes de IVA.

Los precios en dólares pueden ajustarse sin previo aviso.

Inscripción

https://forms.gle/NiqpitQUKUJaLrcu6

 

Para recibir debidamente sus CONSTANCIAS Y FACTURAS, es necesario que se incluyan en el registro desde el inicio, los datos completos. NO SE HARÁN CAMBIOS UNA VEZ EMITIDOS

INSCRIPCIONES Y CONTACTO

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Correo electrónico                     info@rdmservice.mx

Sitio web                                       https://rdmservice.mx/

 

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